反观奥运会，高压构则几乎违背了上述的每一条经验。

卡尼曼在《思考，下重要快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，下重要就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，人蠢不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

《思考，动中快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。此外，央纪要机大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。在大多数情况下，委重大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

外部视角看到整体、释放看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。反腐什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，信号但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

至于操办奥运会的经验云云，高压构当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。如果抓住了中国6000万台的规模，下重要再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

记者了解到，人蠢其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。财报显示，动中去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

4月12日，央纪要机九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，央纪要机Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。他以欧洲和北美市场举例称，委重每个国家的政策和法规都不一样，委重比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。